Топ-5 тенденций на рынке рекрутмента

Опубликованно 25.10.2017 00:33

Возможно, к 2017 году нас снова удивит, но некоторые модели на рынке труда в текущем году выглядят так и так, мы решили взглянуть на них, больше и выделить первые тенденции.

1 Рынок в чемоданы

Значение стабильности и "стаж" не на пике популярности. Беспрецедентно большое число опрошенных работников планируют сменить место работы в течение следующих 12 месяцев на 76% (против 66% в прошлом году). То, что делает, что таланты миграции из компании в компанию? Первый и главный ответ-это возможность увеличить доход. Но не на последнем месте, решающихся в движении — возможности для развития и профессионального роста. Среди аргументов " за " и преемственности в компании более привлекательной корпоративной культуры, и возможность освоить новые умения. Что толкает сотрудников искать новое место работы? Большинство респондентов отмечают обострившееся чувство, что никак профессионально не растут. Многие люди верят в прозрачность политики повышения по службе в своей компании, и жалуются, что они не представляют собой дальнейшего развития карьеры в современных условиях.

2 Повышение заработной платы

Как и в предыдущем году, оплата труда наемных работников продолжает расти. Большинство респондентов подтвердили, что уже получили повышение в 2017 году, или надеются получить в течение всего года. Наиболее эффективным и самым простым способом увеличить свои доходы, по-прежнему, обмен на труд. И доля роста доходов в этом случае будет гораздо более серьезные, чем просто повышение заработной платы на рабочем месте.

3 Бум удаленной работы

Менее половины работников, по-прежнему верят в эффективность традиционной рабочего дня с 10 до 7. Для быстро растущего количества сотрудников, одним из основных факторов, которые определяют привлекательность работодателя становится возможность более комфортно совмещать работу и личную жизнь. Семь из десяти опрошенных признались, что они способны работать более продуктивно за пределами офиса, и ожидают, что работодатели возможностей удаленной работы, гибкого графика или любой их комбинации. И только 2 из 5 работодателей в состоянии обеспечить своих сотрудников такие условия. Лишь мизерное количество из них учат их управления особенности работы с удаленными сотрудниками. Большинство компаний опасаются последствий для рабочей дисциплины команды. Но статистика показывает, что работодатели действительно стоит бояться, так это больших "талантопотерь", в случае, если они упустят эту тенденцию ума.

4 Все дело в деньгах?

Когда дело доходит до того, что делает, что вместо идеальной работы, абсолютным лидером по частоте упоминаний среди других факторов, становится достойной денежной компенсации. С небольшой задержкой, затем постоянного профессионального роста, возможности продвижения по службе, корпоративной культуры и репутации работодателя на рынке.

Но все чаще среди главных аргументов миграции из компании в компанию, оказывается, именно возможность работать с более интересными задачами и проектами. Профессионалы, кажется, и правда в том, что не хотят, просто, улучшить качество их жизни, но и изменить мир к лучшему.

В этом случае, только 16% респондентов готовы дать нынешнем месте работы идеально подходит. Для 42% это более чем достаточно. Те, кто удовлетворен нынешнем положением вещей, при 100% признаются, что ощущают заботу компании о своем благосостоянии, ощущение, что постоянно растут профессионально, имеют возможность развивать старые навыки и получить новые. Часто, кроме того, указывают, что реальная корпоративная культура для вашей фирмы, действительно, совпадает с тем, что компания говорит о себе на рынке.

5 Культурная норма

Среди основных факторов, влияющих на удовлетворенность работников, растет важность корпоративной культуры и культуры непосредственно на этом компьютере, к которому принадлежит работник. Что конкретно современного работника означает хорошую корпоративную культуру? Адекватное понимание работодатель баланса между работой и личной жизнью сотрудников, понятный и простой стиль управления предприятием, его обязательство инвестировать в развитие soft skills сотрудников, прозрачность и открытость руководства, явного и миссия компании, хорошую динамику на компьютер и своевременное, чтобы получить награду.

Категория: Автоновости